Usługi
Projektowanie systemów wynagrodzeń i premiowania
System wynagrodzeń powinien wspierać strategię firmy, być zrozumiały dla pracowników i spójny w całej organizacji. Projektujemy takie systemy od podstaw albo przebudowujemy istniejące. Zrobiliśmy to w ponad 10 organizacjach.
Kiedy warto
Z czym przychodzą do nas klienci
- Wynagrodzenia ustalano latami indywidualnie i dziś trudno je uzasadnić.
- Pracownicy nie wiedzą, co muszą zrobić, żeby awansować lub zarabiać więcej.
- System premiowy nagradza nie to, co jest ważne dla firmy.
- Firma przygotowuje się do dyrektywy o jawności wynagrodzeń.
Zakres
Co robimy
Struktura stanowisk
Porządkujemy stanowiska i grupy zawodowe, tak żeby porównywać pracę o tej samej wartości.
Siatki płac
Przedziały wynagrodzeń dla stanowisk i poziomów, oparte na przejrzystych kryteriach.
Systemy premiowe
Zasady premiowania powiązane z celami firmy i zespołów, proste do wyliczenia i wytłumaczenia.
Ścieżki kariery i kompetencje
Matryce kompetencji i ścieżki awansu, które pokazują pracownikom, jak mogą się rozwijać.
Doświadczenie
Na czym się opieramy
- Ponad 10 organizacji z nowym lub przebudowanym systemem wynagrodzeń i premiowania.
- Projektowanie ścieżek kariery i matryc kompetencji, z analizą luki płacowej.
FAQ
Częste pytania
Ile trwa zaprojektowanie systemu wynagrodzeń?
Zależy od wielkości firmy i liczby stanowisk. Zwykle od kilku tygodni do kilku miesięcy, łącznie z wdrożeniem i komunikacją.
Czy nowy system oznacza podwyżki dla wszystkich?
Nie musi. Pokazujemy koszt wdrożenia różnych wariantów i pomagamy rozłożyć ewentualne korekty w czasie.
Jak to się ma do dyrektywy o jawności wynagrodzeń?
Dobrze zaprojektowany system z przejrzystymi kryteriami to fundament przygotowania na dyrektywę. Oba tematy prowadzimy razem.
Zobacz też
Powiązane usługi i poradniki
Porozmawiajmy o Waszej sytuacji
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i niczego nie przesądza. Napisz na info@advisoryze.com lub zadzwoń: +48 502 235 892.