+48 502 235 892info@advisoryze.comLinkedIn
ADVISORYZE

Usługi

Zarządzanie strategiczne: od strategii do portfela inicjatyw

Strategia działa dopiero wtedy, gdy zamienia się w konkretne inicjatywy z właścicielami, budżetem i miernikami. Pomagamy zarządom przejść tę drogę i utrzymać kurs, gdy zmieniają się priorytety.

Kiedy warto

Z czym przychodzą do nas klienci

  • Strategia jest spisana, ale trudno wskazać, które projekty ją realizują.
  • Inicjatyw jest więcej, niż organizacja może udźwignąć, i wszystkie są „priorytetowe”.
  • Zarząd nie ma jednego obrazu postępu i decyzje zapadają na podstawie różnych danych.
  • Po roku od ogłoszenia strategii trudno ocenić, co realnie się zmieniło.

Zakres

Co robimy

Portfel inicjatyw

Rozpisujemy strategię na programy i projekty, przypisujemy właścicieli i łączymy każdą inicjatywę z celem, który realizuje.

Priorytetyzacja

Ustalamy kryteria wyboru, porządkujemy kolejność i pomagamy zamknąć inicjatywy, które nie wnoszą wartości.

Cele i mierniki

Definiujemy mierniki sukcesu (KPI, OKR) tak, żeby dało się je regularnie mierzyć, a nie tylko raportować raz w roku.

Rytm przeglądów

Projektujemy cykl przeglądów zarządu: co, kiedy i na podstawie jakich danych jest omawiane i decydowane.

Doświadczenie

Na czym się opieramy

  • Zarządzanie portfelem transformacji obejmującym ok. 200 projektów w grupie zatrudniającej ok. 100 000 osób.
  • Budowa governance i raportowania dla zarządów w środowisku globalnym, wieloregionalnym.

FAQ

Częste pytania

Czy pomagacie napisać strategię?

Skupiamy się na przełożeniu strategii na działanie: portfel inicjatyw, cele, mierniki i sposób zarządzania. Jeśli strategia wymaga doprecyzowania, prowadzimy warsztaty z zarządem, które to porządkują.

Jak długo trwa taki projekt?

Pierwszy portfel inicjatyw z miernikami i rytmem przeglądów zwykle powstaje w kilka tygodni. Potem możemy wspierać zarząd w kolejnych cyklach przeglądów.

Czy to ma sens w średniej firmie?

Tak. Zakres dopasowujemy do skali. W mniejszej organizacji portfel jest prostszy, ale zasada pozostaje ta sama: mniej inicjatyw, jasne priorytety i regularny pomiar.

Porozmawiajmy o Waszej sytuacji

Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i niczego nie przesądza. Napisz na info@advisoryze.com lub zadzwoń: +48 502 235 892.

Napisz do nas